證券代碼

837376

企業文化

corporate
culture

一個屋瓴

願景

vision

成為中國智能流體裝備卓越品牌企業

vision 願景

兩根支柱

使 命

mission

提高流體裝備智能化水平,助推節能環保

mission 使 命

價值觀

values

敬畏客戶 進化員工 盡責社會

values 價值觀

三麵旗幟

創新驅動

innovation driven

用科技和商業模式創新等作引擎,促進業績大幅提升。

innovation driven 創新驅動

規範治理

standard control

堅持產權清晰、權責明確、管理科學的現代企業製度,保證企業可持續發展。

standard control 規範治理

幸福企業

Eudaemonic Enterprises

創辦綠色生態企業,營造和諧工作氛圍;壯大企業愛心基金,提升全員幸福指數。

Eudaemonic Enterprises 幸福企業

四項權重

權重之一

weight no.1

總體戰略推進比商業機會權重高

weight no.1 權重之一

權重之二

weight no.2

組織合力增強比能人治企權重高

weight no.2 權重之二

權重之三

weight no.3

改革調整比當年產值增減權重高

weight no.3 權重之三

權重之四

weight no.4

價值取向認同比合夥求財權重高

weight no.4 權重之四

五塊基石

感恩石
製度石
酬勤石
結果石
禮儀石

感恩石

感恩客戶 感恩員工 感恩股東 感恩對手 恩報職責


製度石

強化尊重規則、遵守規則意識,製度麵前人人平等。

酬勤石

業精於勤荒於嬉,永遠比別人多付出一點,永遠比別人超前一步,成功不會太遙遠。


結果石

凡事講結果,把事情辦到位。不找任何借口,用結果交換價值。


禮儀石

榮譽向基層員工傾斜;逢年過節隻準上級給下級賀拜(含微信紅包等),不準下級給上級送禮;國家法定節假日幹部值班,員工休息。非公聚會,職務最高或薪資最高者埋單。


六條警句

警句之一

epigrams no.1

公司請你來是為了解決問題,否則你立刻失去價值;遇到問題就說別人的原因,你永遠不會成長。

epigrams no.1 警句之一

警句之二

epigrams no.2

有意見不公開提,私下講公司不好就是在出賣自己的身體和靈魂。

epigrams no.2 警句之二

警句之三

epigrams no.3

你享受工作帶來的榮譽和薪金,也同樣需要承擔相應的責任和不理解,包括對你的批評和處罰。

epigrams no.3 警句之三

警句之四

epigrams no.4

習慣性的拖延和自稱忙碌的領導,通常也是庸官和製造借口的“專家”。

epigrams no.4 警句之四

警句之五

epigrams no.5

企業是靠把心放在公司裏的“奮鬥人”在支撐的,公司要栽培和重賞的就是這部分人。

epigrams no.5 警句之五

警句之六

epigrams no.6

企業最大的資本是團隊,小成功靠個人,大成功靠組織。

epigrams no.6 警句之六

八個不準

不準之一

forbid no.1

不準在企業內傳播負麵信息

forbid no.1 不準之一

不準之二

forbid no.2

不準收受下級的禮品或禮金

forbid no.2 不準之二

不準之三

forbid no.3

不準違規舉辦宴席請客收禮

forbid no.3 不準之三

不準之四

forbid no.4

不準利用工作時間辦理私事

forbid no.4 不準之四

不準之五

forbid no.5

不準擅自為他人發商業廣告

forbid no.5 不準之五

不準之六

forbid no.6

不準擅自搞拉票或捐贈活動

forbid no.6 不準之六

不準之七

forbid no.7

不準在開會期間接、打電話

forbid no.7 不準之七

不準之八

forbid no.8

不準在工作中講正確的廢話

forbid no.8 不準之八

九久反省

九久反省

introspection no.1

各級幹部特別是中高層幹部必須具備自我批判思維。

introspection no.1 九久反省

九久反省

introspection no.2

每次重要活動(項目)結束以及每月經營活動分析報告,必須找出2條以上存在的問題。

introspection no.2 九久反省

九久反省

introspection no.3

並做到原因未查清不放過,責任人未受到處理不放過,其他人員未受到教育不放過,整改措施未落實不放過。

introspection no.3 九久反省

十大價值

業務開拓層麵

value no.1

親自或主導開發區域市場和集團大客戶。

value no.1 業務開拓層麵

技術創新層麵

value no.2

親自或主導研發新技術、新工藝、新產品。

value no.2 技術創新層麵

供應鏈管理層麵

value no.3

主導或推動保障品質,信息集成,降低成本。

value no.3 供應鏈管理層麵

體係建設層麵

value no.4

主導或推動優化流程,提升效率,防範風險。

value no.4 體係建設層麵

思想教育層麵

value no.5

經常發表或分享傳播正能量的文章、信息、“治企推特”等;與上下級保持有效溝通。

value no.5 思想教育層麵

團隊打造層麵

value no.6

提升崗位勝任力,發現、引進和培養優秀人才,營造和諧、進取的工作氛圍。

value no.6 團隊打造層麵

處理危機層麵

value no.7

在部分骨幹員工、重大客戶流失,資產安全及經營管理出現危機時,能夠親自或主導化解。

value no.7 處理危機層麵

政策支持層麵

value no.8

親自或主導策劃項目,爭取政府支持。

value no.8 政策支持層麵

開源節流層麵

value no.9

親自或主導創新管理,節能降耗,人盡其才。

value no.9 開源節流層麵

整合資源層麵

value no.10

引進戰略合作夥伴單位和政府平台及社會資源。

value no.10 整合資源層麵
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員工天地

staff
world

our
team

公益事業

public
welfare
undertakings

凯时娱乐愛心基金

凯时娱乐人還將“盡責社會”作為自己義不容辭的責任。雖然是一個經濟組織,但凯时娱乐人也沒有忘記肩負的社會責任。如果說早期的“凯时娱乐愛心基金”還主要是一個麵向企業內部困難員工的資助幫扶平台,那麽2015年經升級整合之後的“清水回歸聯盟愛心基金”則進一步將資助幫扶對象延伸至企業之外的社會群眾。對內,凯时娱乐每年都斥資投入愛心基金,用於協助減緩困難員工的燃眉之急,用於代員工向其父母表達孝敬之意,用於鼓勵員工積極教育培養子女。對外,凯时娱乐每年都專門撥付資金長期資助社會困難群體;2015年年初,再整合“凯时娱乐愛心基金”,斥巨資成立“清水回歸聯盟愛心基金”,將資助群體進一步擴大,並在“清水回歸聯盟愛心基金”授牌成立當天,現場捐贈價值20萬元的中央管道循環直飲水設備一套,用於改善當地群眾的飲用水,切實保障群眾飲水健康。當前,公司正全力推進“凯时娱乐藍”直飲水和“大禹水莊”創新創業項目。在新業務推廣期的曆次大型品推宣傳活動中,公司始終堅持公益第一,商業第二。2016年上半年,公司已開展類似活動2次,每次活動均以科普資料和現場實驗的方式向社會大眾普及健康飲水科普知識,幫助建立科學健康的飲水方式,還在活動現場同步開展對特殊群體的公益捐贈,受到群眾好評。此外,公司還積極以現金和實物的方式讚助大同九義校校園足球隊,幫助山村娃娃圓夢足球之旅。並規定,從每一瓶“凯时娱乐藍”瓶裝水的銷售收入中提取一部分劃入校園足球公益基金。

鼠標拖動

凯时娱乐之歌

chuan
li
song
聲明

成都凯时娱乐智能流體設備股份有限公司關於嚴厲打擊不法電商銷售假冒偽劣“川邛”產品的嚴厲聲明

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